在餐厅服务过程中,常会有顾客向服务员明确提出各种各样的问题和拒绝。一般情况下,服务员对顾客明确提出的拒绝不应尽可能给与符合。但如果顾客明确提出的拒绝不合理或不有可能做到的话,服务员就必须断然拒绝。此时,若服务员当场讲出“不”“敢”“不有可能”“办不到”等,就只不过一桶凉水从顾客的头上浇到脚一一全身都燕浮了。
应当看见,绝大多数顾客都是通情达理的,有些顾客的催促也是出于无奈。因此,对于受到各种客观条件的制约一时间办不成的事情,服务员也切记不要开口就说道“不”。要告诉,顾客遭拒绝接受之后,轻则展现出出有沮丧、伤心,重则对服务员大发雷霆,还有的纠结一触即发,搞得人伤心又费神,知道怎么办才好。
要防止因断然拒绝而导致难言的失望,服务员必需用于精妙的方式传达拒绝接受之意。 1.缓兵之计法 在遭遇顾客不合理的拒绝时,不要立刻回应拒绝接受,否则对方不会立刻展现出出有脸色给你看,此时更佳的办法就是采行缓兵之计,然后详尽地向顾客说明确切。这样,一方面可以让时间沉醉于掉顾客的一些不合理的心愿,另一方面通过冷静地说明,顾客也不会渐渐解读你的拒绝接受是有道理的。
举例来说,当顾客向你明确提出了一个拒绝时,如果你能做,可立刻答允对方;但如果这一催促不出你的职责范围之内,你也无法立刻断然拒绝:“敢,这个整天我帮不了!”这样顾客认同不买账。此时,你不妨这样说道:“嗯,我来看看办法,是不是能办报我一定尽早给您一个返音信。您看怎么样?”过后你再行打电话回应无能为力,最少不是一口断然拒绝,你早已尽心尽力了。
有时候,被拒绝接受的人耿耿于怀的往往是别人断然拒绝时的态度,或是官腔十足,或是盛气凌人,或是漫不经心,若是别人早已尽心竭力,那么即使事情 惜没办报,他们也会牢骚满腹。 2.诙谐拒绝接受法 拒绝接受是一门学问和艺术,能反映出有个人品德、性情和学识。
一个懂诙谐地拒绝接受别人的人,需要使别人在你的拒绝接受中一样感受到你的愿意和诚恳,当然,也能无聊地拒绝接受到你的原则。 四川有个美食家罗亨长先生,20世纪90年代初筹办了一家氛围很浓的小火锅店—吞之乎。不少客人到这里用餐,放得开,很随便,还常常愿意地出有一些题目来忘老板。有一次一位客人说道:“亨宽,是不是炮弹?来一份!”亨宽立刻接过话来说:“有!有!我这里有泡盐蛋、冷水皮蛋,二流炮弹,给您来一份?”看没难倒亨宽,一会儿客人又说道:“亨宽,你这有炮弹,还有没月亮?”亨长口q服务员把窗子关上,拢一盆水在窗子旁,会唱:“天上有个太阳,水中有个月亮。
”又对着后堂叫菜,“上一盘推纱望月!”菜端出来了,原本是一盘“竹荪鸽蛋”。亨宽向客人说明,竹荪回应纱窗,鸽蛋代表月亮,所以叫“推纱望月”。于是满座哑然失笑。亨宽说道,老板应当与客人多交流,也可以通过诙谐的方式来调节气氛,总之尽可能不要拒绝接受客人的拒绝。
不过,服务员一般来说无法与客人进这样笑话,但是这样的思维方式很有一点糅合。 3.演绎法 当顾客明确提出无理要求时,你不妨顺着顾客的思路演译下去,给顾客推理小说出有一个结果。当顾客看见这是个很糟的结果时,也就大自然退出了他先前的拒绝,这也起着了拒绝接受的目的。只是这种拒绝接受不是由拒绝者说道出来的,而是在拒绝者假设的引领和灵感下由被拒绝者讲出的,因此不至于引发不悦,反过来还可以给被拒绝者以教育和灵感。
文学家萧伯纳曾被一位电影明星执着。这位明星向他表白说道:“如果我们俩融合,将来生子的孩子头脑像你而相貌像我,那岂不件美事!”萧伯纳没正面断然拒绝,而是不作了一个假设:“要是我们融合,将来生子的孩子头脑像你而相貌像我,那岂不过于惨不忍睹了吗?”这位明星当然会拒绝接受这样的假设,不能拒绝接受拒绝接受,而这个拒绝接受正是她自己得出结论的结论。 4.模糊不清拒绝接受法 当顾客明确提出不合理的拒绝时,餐厅服务员大可不必针锋相对地驳斥,这时候采行旁敲侧击的方式,往往更加不利于问题的解决问题。生活中大家有可能都有这样的经验:当你明确提出某种拒绝时,对方既不立刻赞成,也不立刻赞成,而是冷静精细地与你谈些与主题有关但又模糊不清的问题,整个谈话就像弥漫在烟雾之中, 后你都不明白自己是怎样被拒绝接受的。
这一计谋,可称作模糊不清拒绝接受法。 5.误解法 在说服顾客,但担忧顾客拒绝接受时,不妨使用误解的办法,把更容易引发误会的话题移往到对方能拒绝接受的方向上来,这样就很好地处置了这个问题。
在一家高级餐厅里,一位顾客躺在餐桌旁,很不得体地把餐巾系由在脖子上。餐厅经理见状十分不满,想要去制止,但又害怕客户赞成,于是他叫来一个服务生说道:“你去让这位绅士懂,在我们餐馆里,那样做到是不容许的,但话要尽可能说得和气直白些。
”服务生拒绝接受了这项任务,回到那位顾客的桌旁,有礼貌地问:“先生,你是想要刮胡子,还是剪发?”那位顾客愣了一下子立刻明白了服务生的意思,说什么地笑一笑拆下了餐巾。 6.再行认同后驳斥法 在拒绝接受别人时,先对别人表彰一番,加以认同,然后再行认为他的缺点。比如你想聘请某人时,如果全数罗列他的缺点可能会损害他的自尊心,而且还可能会使他对你产生愤恨。
这时,你不妨再行赞扬他的优点,然后再行认为他的缺点,并解释被迫这样处理的理由,这样既不损害对方,又更容易让对方拒绝接受,甚至他还不会很感谢你。餐厅服务中也是一样的,当顾客明确提出不合理拒绝时,不妨再行对其展开认同,那么随后的驳斥顾客就更容易拒绝接受了。 7.车站在顾客角度 遇上顾客的催促,不尽合理的情况为了不损害对方,服务员可以车站在对方的方位思考问题,协助其分析利弊得失,然后以确保对方利益为出发点,警告对方,如果心愿构建不会给其带给什么样的危害。这样,对方在领悟后,之后能心平气和地拒绝接受你的意见了。
8.微笑不语法 很多服务员都有过这样的感觉,就是当客人明确提出某种催促时,往往有种真是的心理感觉,想要拒绝接受却又无法或不便解释原因,但又无法让对方失望。这时,微笑不语乃是较佳也是 省力的自由选择。这样它既能恶化对方的紧绷情绪使其不至于尴尬,又能免职自己言语不周而造成的困难, 惜超过拒绝接受的目的。
有一位举止轻浮的男顾客向一位女服务员收到“今晚请求你不吃夜宵”的邀。在餐厅公开场合中,这位女服务员想要拒绝接受那位男士,但又生怕对方下不了台,于是她微微一笑,面带上歉意地摇摇头。那位男顾客闻此“信号”,也不得已不了了之了。
上面这个事例很有一点餐厅服务员自学。当环境不合适说什么时,服务员一个歉意的微笑,往往能让顾客协议书。
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